姓 名

决　　定 评价分数

分

第一次考核　主任或组长　　判断　　董监事会议 第二次考核　课长或经理 调整总经理 ◎判定基准

	Ａ.特别优秀	Ｂ.优秀	Ｃ.普通	Ｄ.需要努力	Ｅ.差
	严守纪律 积极地完成工作是模范职员	忠于职务有效率	可信赖，但仍需要积极	希望再自我革新与努力	需要从根本上再教育
满分15分	15分	14～12分	11～9分	8～6分	5分以下
满分10分	10分	9～8分	7～5分	5～4分	3分以下
满分5分	5分	4分	3分	2分	1分

◎勤情评价

工 作 状 况		标准上班日数	日	记载事项	综合意见
		缺席（事假）	日
		（丧假）	日
		（无故）	日
		早退	次
		迟到	次
		迟到早退缺席换算	日
		缺席总计	日
		实际上班日数总计	日

对判定奖赏的反映 　 　对判定加薪的反映 　 　对判定训练的反映 　 　对判定晋升的反映

本人对判定的不满 调　整